2014年，在美國(guó)這們鐘(zhè)個全球規模最大的運動服裝市場，僅有18年子照曆史的新銳品牌Under Armour首次超越了Adidas成(chéng)見冷為僅次于Nike的全美第二大運動品牌。

根據券商Sterne Agee和SportScan知習Info提供的數據，2014年前八個做微月，Under Armour銷售額增放服長(cháng)20%達到(dào)器吧12億美元。在全球範圍，Adidas仍是緊吃輛随Nike之後(hòu)的第二大運動品牌，風頭正勁的Under Armou草師r雖然不及Adidas的規模，但在專業性體影化育用品上表現突出，也越來越受到(d美上ào)消費者的歡迎。

青少年中頗具影響力的“酷”品牌

作為美國(guó)本土品牌，Under Armour在美國(guó)青海有少年中頗具影響力，很多消費者提到(dào)該品牌的第一個形容詞，就(劇少jiù)是“酷”。

近幾年開(kāi)始，在很多動作電影中機這的肌肉硬漢身上都(dōu)會(huì)不經(jīng)意地慢友發(fā)現一個Under Armour的小Logo，像《速度與激情》、《特種外相(zhǒng)部隊》裡(lǐ)的R明民ock、Van Diesel等人玩員。這(zhè)些為其代言的明星都(dōu)十分符合Under Armou一有r的品牌特點。

據國(guó)外科技網站報道(dào)，漫威（M你電arvel）與美國(guó)功能(néng)性運門短動品牌 Under Armour 合作，為知山複仇者聯盟量身訂制秘密武器──高科技機能(nén化自g)緊身衣，兼具保護力與舒适度。

Under Armour 以獨在制家高科技編織技術打造機能(néng)緊身衣拿討，其結構為彈性透氣網層設計，能(néng)吸濕排汗為文并保持幹爽；強力伸縮布料貼身保暖，同時(shí)避免摩擦、防止肌肉過(g民暗uò)度緊繃而扭傷。

為什麼(me)是Under Armour？

Under Armour是由Kevin Plank創建于1996年計公，這(zhè)位創始人兼CEO是橄榄球星出身，當初他創立該品牌是為了制造出筆技能(néng)快速排汗、讓運動北票員在劇烈運動中保持身體清爽和輕盈的高性能(né睡嗎ng)緊身運動服。此後(hòu)，憑借産品的專業性和高科技形象，U文這nder Armour在衆多體育品牌中脫穎而出，受到(dào刀男)職業運動員和年輕人的追捧。

面(miàn)對(duì)已經(jīng)被(bèi)運動品牌巨頭們瓜分殆盡農愛的局勢，Under Armour切入市場動視的策略是開(kāi)創一個新的産品類别。這(zhè)樣(yàng)做的技水好(hǎo)處是，避免與大品牌正面(看市miàn)競争，也可以賺取更高的利潤。而且最先打拿不進(jìn)細分市場的品牌，往往給消費者最深刻的印象，師科步步為營地鞏固自己的地位。

緊身衣和專業性就(jiù)是它撬動市場的杠杆，當Under Ar樹腦mour推出第一件運動緊身服時(就火shí)，市場上沒(méi)有這(zhè)類産品，這(zhè)種(zhǒng草路)緊身運動服，幹爽、涼快又輕便，滿足了小金運動員及運動愛好(hǎo)者的實際需要。當時(shí)，體育用品行業的巨頭耐子道克、阿迪達斯并未重視這(zhè熱歌)一市場，沒(méi)有相關的專業産品。Under 窗林Armour緊身衣一推出，便在高性能做畫(néng)緊身衣市場以70%的占有率遠遠地將(jiāng)運動品牌巨房爸頭們甩在身後(hòu)，在過(guò)去三年，它的銷售額和利潤分别上升了78志個%和100%。

同時(shí)為了站穩市場，Under Armour力推具有不爸請同功能(néng)的不同系列産品，不僅切入了獨具功能(néng)的購明細分市場，緊身運動服也成(chéng)為運動服裝時嗎産業增長(cháng)最迅速的門類之一。Under Armour將(jiān商鐵g)專業性變成(chéng)品牌吸引注意力的利器，運動議木者希望透過(guò)穿上專業的運動服，表現肌肉的力量與美，緊身術呢運動服不但滿足他們實際上的需求，也滿足了心理上的追求綠話。

Under Armour的創始人兼CEO Kevin Plan村可k認為：“Under Armour淨利潤連續1購為0多個季度以20%以上的速度增長(cháng)，成(chéng)功秘訣話筆是我們一直緻力于滿足用戶需求并帶來新品和創新技術。”在美國(guó)國(g關日uó)内取得快速發(fā)展後(hòu)，Under 匠門Armour的全球化戰略啟動，并開(kāi銀慢)始了線上線下包括移動端的快速區村發(fā)展，其中包括Under Armour迅速擴張的線下零售店，電商網站以訊讀及收購著名移動端應用MapMyFitness，滿足消費冷司者需求。